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“Jefe, ¡ponga su sello por favor!”

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El ringi es una manera de tomar una decisión empresarial empezando por la idea de cualquier empleado de la empresa, aunque este sea el más bajo en el escalafón.

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Si un empleado tiene una idea para la mejora de cualquier aspecto de la empresa, solo tiene que plantearla y acompañarla de un documento para ringi (稟議書: ringisho) en el que pone su sello. A continuación su superior inmediato la examina y si le parece bien, la sella y la pasa a su superior. El proceso sigue así hasta que llega a la persona responsable de la decisión final. Si esta persona encuentra la idea apropiada, el documento es sellado y enviado de nuevo al empleado que tuvo la idea para que se ponga a trabajar en ella.

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